Die Pflegedienstleitung ist die wichtigste Schnittstelle zwischen internen und externen Parteien. Sie als Pflegedienstleitung (Inhabergeführter Pflegedienst oder weisungsgebundene Führungskraft) übernehmen neben der Personalplanung, die erforderliche Bedarfsplanung und dazu noch die organisatorischen und verwaltenden Aufgaben. Sie tragen neben der permanenten Kontrolle der Qualitätsstandards auch die Verantwortung für die Finanzlage Ihres Pflegedienstes. 
Unternehmerische Weiterentwicklung ist deshalb Voraussetzung für eine hervorragende Benotung Ihrer Qualitätsstandards durch die jährliche Überprüfung Ihres Pflegedienstes durch den Medizinischen Dienst (MDK) der Krankenkassen. 
Für viele ambulanten Pflegedienste wird die Benotung und Veröffentlichung der "Pflegenote" über den Transparenzbericht der Krankenkasse zu einer Verschärfung der Kundenbindung führen.

Wir können Sie im Rahmen der Unternehmensberatung/des Unternehmenscoaching stärken:

• Anpassung der personellen und/oder strukturellen Ausstattung und/oder der Arbeitsprozesse an Ihren spezifischen Versorgungsbedarf vor Ort
• Informationsverteilung
• Dokumentenanalyse
• Beschwerdemanagement
• Sicherung und Weiterentwicklung von Qualitätsrichtlinien 
• Vorbereitung von Qualitätsprüfungen (z. B. MDK-Prüfung, Zertifizierung)
• Personalmanagement
• Stärkung des Führungsverhaltens von Führungskräften
• Gesundheitsförderung der Beschäftigten in Rahmen des Arbeitsschutzes
• Einführung und Sicherung von Qualitätsmanagementsystemen 
• Risikomanagement 
• Einhaltung der DSGVO - Richtlinien 

Wir bieten für jeden Bereich unseren Quickcheck zur IST-Analyse an. Nutzen Sie diese Gelegenheit zur optimalen Standortbestimmung und der daraus resultierenden Handlungsempfehlungen.

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